Укрощение тигров: Как стать лидером творческой команды

Новоиспеченные менеджеры в творческих областях получают повышение, потому что были хороши в качестве исполнителей.

Они научились планировать свое время, выстраивать отношения и собственное мышление так, чтобы стать профессионалами в своей области.

Но когда они оказываются у руля, правила меняются, и теперь они должны отучиться от своих с трудом завоеванных привычек в пользу новых, и начать движение по минному полю отношений с подчиненными и высшим начальством.

Успешные руководители творческих коллективов освоили этот переход от выполнения работы к руководству работой, и книга «Укрощение тигров» показывает, как это сделать.

Тодд Генри предлагает всем желающим незаменимый справочник по грамотным тактическим советам для новых менеджеров креативных команд.

Он использует интервью с успешными лидерами и свой опыт консультирования в творческих организациях, чтобы поделиться множеством практических советов, в том числе:

—; Почему конфликт может быть на пользу, и как им грамотно управлять.

—; Как построить буферы для времени и внимания сотрудников, чтобы помочь вашей команде делать свою работу «на отлично».

—; Как справляться с дисбалансом сил в вашей команде и управлять неизбежно возникающими схватками.

—; Как создавать «охотничьи тропы», чтобы поддержать вдохновение и мотивацию команды.

—; Почему вам все равно придется «пачкать руки», даже если теперь вы стараетесь отстраниться от прежней работы.